Innovation Readiness Assessment (IRA) von 2b AHEAD und KPMG
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Unter folgendem Link können Sie einen ersten Eindruck vom IRA gewinnen, indem Sie anhand von wenigen Fragen den Innovationsreifegrad Ihres Unternehmens einschätzen. Wir werden Ihnen nach Beantwortung der Fragen eine Kurzauswertung zukommen lassen.
Hier kommen Sie zur Trial-Version des IRA
Ausgangslage
Die Digitalisierung transformiert Märkte, Wettbewerbssituationen und Kundenerwartungen derzeit immer schneller. Markteintrittsbarrieren brechen weg, neue Anbieter positionieren sich mit ihren Geschäftsmodellen zwischen etablierten Unternehmen und deren Kunden, Produktverkauf wird durch Servicegeschäft abgelöst und neue Kooperationen entstehen entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Unternehmen. Erfolgreiche Innovationen in den Markt zu bringen und die eigene Position auszubauen, verlangt von Unternehmen heute, die Regeln ihrer Branche und ihres eigenen Geschäfts zu hinterfragen und neben der Entwicklung neuer Produkte und Services auch die Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells voranzutreiben. Und das unter hohem Zeitdruck. Mehr denn je ist ein innovatives Mindset gefragt.
Lösung
Mit dem Innovation Readiness Assessment, das wir neuerdings in Kooperation mit der KPMG anbieten, schauen wir insbesondere auf die Grundlagen und Notwendigkeiten für ein schnelles, effizientes Innovationsmanagement und bieten Ihnen damit ein Bewertungsverfahren, das den Reifegrad Ihres Unternehmens in Bezug auf die Innovationsfähigkeit bestimmt. Es basiert auf der Sicht unterschiedlicher Stakeholder und verortet Ihre Innovation Readiness über alle zentralen Dimensionen hinweg. Handlungsfelder werden dabei sofort sichtbar und Roadmaps können passgenau für diese Handlungsfelder entwickelt werden. Das IRA kann regelmäßig angewendet werden, um Entwicklungen auch im Zeitverlauf sichtbar zu machen und sehr zielgerichtet nachzusteuern. Ausgewählte Führungskräfte und Mitarbeiter Ihres Unternehmens werden dazu unter unserer Begleitung und Moderation in einem ersten Workshop ihre Einschätzung zu Relevanz und Reifegrad der Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens abgeben. Optional kann der Teilnehmerkreis deutlich ausgeweitet werden, sodass auch die Einschätzungen ganzer Bereiche bzw. Abteilungen – ggf. auch im Abgleich zur Einschätzung des Managements - erfasst werden können. Die Angaben werden in einem Online-Tool erhoben und anschließend durch uns ausgewertet. Die in einem 10-seitigen Bericht dargestellten Ergebnisse werden dann in einem halbtägigen Workshop mit dem Management diskutiert und es werden Empfehlungen für das weitere Vorgehen abgeleitet.
Outcome
Das Innovation Readiness Assessment weist aus, wie gut Ihr Unternehmen bei den maßgeblichen Dimensionen „Strategie“, „Ressourcen“, „Struktur“, „Kultur & Werte“, „Mitarbeiter“, und „Externe Umgebung“ aufgestellt ist. Das Ergebnis wird in Relation gesetzt zu Ihrer Bewertung der Relevanz einzelner Felder, zu Industrie-Benchmarks und zu unserem Zukunfts-Benchmark. Sie erhalten somit zielgerichtete Hinweise, welche Handlungsfelder für Verbesserungen bestehen und wie Sie diese konkret umsetzten können.
Nutzen
Das Innovation Readiness Assessment verschafft Ihnen nicht nur sehr schnell und sehr effizient die notwendige Orientierung über Ihre Fähigkeiten, sondern auch über mögliche Defizite. Und das nicht nur aus verschiedenen internen Perspektiven und im Abgleich zu Ihren eigenen Prioritäten, sondern auch in Relation zu Industrie-Benchmarks und – als Besonderheit – auch zu dem Zukunfts-Benchmark, der sich aus dem Zukunftsszenario des 2b AHEAD ThinkTank ableitet. Es ist damit eine belastbare Basis, um Entscheidungen für oder gegen die Weiterverfolgung bereits laufender Projekte und Initiativen zu unterstützen, Ressourcen und Budgets gezielt einzusetzen und Ergebnisse zu verbessern.
Investition
Für die Messung des Reifegrades Ihrer Innovationsfähigkeit in der beschriebenen Form mit bis zu 20 Vertretern zentraler Unternehmensbereiche, fällt ein Aufwand von etwa 20.000 € an. Sofern Sie sich entscheiden, einen größeren Teilnehmerkreis in die Bewertung einzubeziehen und damit auch die Einschätzungen ganzer Bereiche / Abteilungen zu erfassen, erhöht sich der Aufwand mit jedem zusätzlichen Workshop-Tag und der umfangreicheren Analyse um jeweils 5.000 €.
Dauer
Innerhalb von zwei Wochen ab Beauftragung können wir mit Ihnen die Innovations-Reife Ihres Unternehmens bestimmen und Empfehlungen für das weitere Vorgehen ableiten. Dies beinhaltet die Durchführung von zwei Workshops (ein- bzw. mehrtägig zum Start für die Einführung und Befragung, ½-tägig für die Ergebnispräsentation und -diskussion) sowie die Einrichtung und Nutzung des entsprechenden Online-Tools und die Aufbereitung der Ergebnisse in Berichtsform.
Mitwirkung
Auf Management-Ebene benötigen wir die Teilnahme an den beiden beschriebenen Workshop-Sessions und an der darin integrierten Bewertung und Diskussion des Reifegrads. Falls gewünscht, nehmen weitere Führungskräfte und Mitarbeiter an der moderierten Befragung teil. Der zeitliche Aufwand für diese Mitarbeiter beläuft sich jeweils auf ca. 1,5 Stunden.
Erweiterung
Selbstverständlich unterstützen wir Sie als Berater sehr gerne bei der Umsetzung der gefundenen Verbesserungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen. Eine weitere sinnvolle Ergänzung des Innovation Readiness Assessment ist das Digital Readiness Assessment, mit dem wir insbesondere auf die Grundlagen und Notwendigkeiten für eine passgenaue digitale Transformation schauen: wo kann sich Ihr Unternehmen am effektivsten verbessern, um die digitale Reife weiter auszubauen? Wie sind die Anforderungen an Prozesse oder internes Know-how und was macht eine digitale Unternehmenskultur aus?
