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Workshopreihe zur Personalentwicklung und Innovationskompetenz für Führungskräfte

Befähigung ist das Resultat mehrerer Aspekte. Dazu zählen sowohl Charaktereigenschaften als auch angeeignetes Wissen, Erfahrungen und Können. Natürlich haben Ihre Mitarbeiter zahlreiche Skills. Nur welche?

Unser Kompetenzmodell definiert sachlich und klar die Erwartungen an Innovations- und Zukunftsführungskräfte. Damit bietet das Schema für Manager und Beschäftigte eine Kommunikationsplattform und setzt gemeinsame verbindliche Normen. Das Unternehmen kann Mitarbeiter entwickeln und fördern, mit gleichen definierten und kommunizierten Erwartungen. Bei Angestellten können durch den Vergleich momentaner und künftig erforderlicher Fähigkeiten Potentiale und Bedingungen festgestellt und erfolgreich unterstützt werden. Nur so lässt sich längerfristig ein wettbewerbsfähiges Team aufstellen.

Unsere Kompetenzanalysen aus dem Consulting sind das Instrument zur gezielten, individuellen Förderung von Ihrem Personal!

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