Menu

Beratung und Erstellung von Zukunftsszenarien für Ihr Unternehmen und Ihre Branche

Wie sieht die Zukunft Ihres Unternehmens aus? Lassen Sie sich Zukunftsszenarien erstellen und finden Sie es heraus.

Viele Unternehmen haben erkannt, dass sich zukünftig wesentliche Parameter ihrer Märkte und Geschäftsmodelle ändern werden. Es gilt daher, die eigene Unternehmensstrategie auf den Prüfstand zu stellen und eine adäquate Lösung für zukünftige Veränderungen zu finden.

 

Die Erstellung von individuellen Zukunftsszenarien bietet Ihnen folgende Vorteile:

Entwicklung einer zielgerichteten Strategie für die nächsten Jahre

Sichern einer langfristigen Erfolgsposition auf dem Markt

Schnelle und systematische Reaktion auf absehbare Trends, Innovationen und Entwicklungen

Persönliche Beratung individuell angepasst an Ihr Unternehmen

Ein wesentlicher Vorteil des Zukunfts-Beratungs-Angebots unserer 2bAHEAD Consultants besteht darin, dass wir einen erprobten Rahmen für die Strategieentwicklung und -implementierung anbieten, der speziell an die Situation und Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst wird. So können Sie sich in die Auswahl der Experten ebenso einbringen wie in die Diskussion aller Zwischenschritte und -ergebnisse, die im Rahmen mehrerer Workshops erfolgt.

„Ziel der Beratung von Dr. Wallner und seinem Team ist es, mit Hilfe von Zukunftsmodellen, Trendanalysen als auch anhand heutiger Marktstandards neue Geschäfts- und Erfolgsmodelle zu erarbeiten, so dass wir ein sehr gutes Gefühl für unser künftiges Geschäftsmodell bekommen. Besonders gefällt mir die Begleitung von 2bAHEAD während des kompletten Entwicklungs- und Veränderungsprozesses von der Pike auf. Für uns ist es toll zu sehen, wie eine Vision 2025 unseres Unternehmens entsteht, die zeitgleich mit einer Mission versehen wird.  Die Roadmap mit terminierten Projektplänen rundet den Weg zu einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation ab!"  

Markus Wagner, Geschäftsführer Hans Wagner GmbH 

Die vier Projektphasen

Unsere zukunftsorientierte Unternehmensberatung schafft in den ersten drei Projektphasen eine fundierte, nachvollziehbare und kommunikativ gut zu vermittelnde strategische Zielsetzung für den Prozess. Mit dem Leadership Trendcycle wird zunächst Ihr Unternehmensumfeld untersucht. Die sich in der zweiten Projektphase anschließende Impact-Analyse bewertet relevante Trends und Treiber. In Phase drei schließt sich die Entwicklung und Bewertung verschiedener Szenarien an. Ausgehend von diesem Zukunftsbild wird in der vierten und letzten Projektphase die Strategie entwickelt und der Weg von der heutigen Situation zur Erreichung der strategischen Zielsetzungen definiert.

 

Phase 1: Leadership Trendcycle (Trends, Innovationen, Treiber, Akteure)
Phase 2: Impact-Analyse (Einfluss- / Schlüsselfaktoren, Wirkstärke)
Phase 3: Szenario-Entwicklung (Konsistenzbewertungen, Szenarien)
Phase 4: Strategie-Entwicklung (Ziele, Handlungsfelder, Optionen)

 

Zukunftsszenarien erstellen

Sie interessieren sich für die individuelle Erstellung von Zukunftsszenarien, dann steht Ihnen hier unser Produktblatt mit weiterführenden Informationen zum Download zur Verfügung.

Gern können Sie aber auch die Möglichkeit nutzen und persönlich mit uns in Kontakt treten.