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Beratung und Begleitung bei offenen Innovationsformen (z. B. Open Innovation, Crowd Sourcing)

Ausgangslage

Wer die innovationsstärksten Unternehmen der vergangenen Jahre analysiert, der stellt schnell fest, dass diese sich durch ein grundlegendes Muster von den üblichen Unternehmen unterscheiden: Sie beziehen alle Akteure ihrer Wertschöpfungskette mit in ihre Kreationsprozesse, teilweise Entscheidungsvorgänge und manchmal gar Erlösströme, mit ein. Unternehmen, die heute vor der Haurausforderung stehen, moderner zu werden, wählen oft und mit Erfolg den Weg, eigene Open Innovation-Verfahren aufzubauen und zu leben.

 

Angebot

Wie der passende Open Innovation-Prozess für jedes Unternehmen aussieht, ist nicht allgemein beschreibbar. Er muss je nach Unternehmen individuell eingestellt werden. Oftmals besteht er aus verschiedenen Teilen, sowohl virtuellen Kommunikations- und Kollaborationstools als auch realweltlichen Open Innovation-Elementen. Der 2b AHEAD ThinkTank ist seinen Kunden sehr gern bei der Schöpfung eigener Open Innovation-Prozesse behilflich.

Gemeinsam ist den wesentlichen erfolgreichen Open Innovation-Ansätzen allerdings, dass sie mit einem realweltlichen Kickoff starten. Der 2b AHEAD ThinkTank ist erfahren in der Organisation und Ausrichtung solcher Open Spaces. Sie sind sowohl unternehmensintern als auch für eine Branche oder im öffentlichen Bereich für eine Kommune denkbar. In unsere Open Spaces werden die Innovationsköpfe verschiedenster Firmen aus dem 2b AHEAD Netzwerk als externe Experten, Trainer oder Berater eingebunden.

 

Outcome

Ein großes Open Space-Event bezieht alle Mitarbeiter ein. Es erfasst ihre Kreativität und ihre Querkompetenzen und motiviert sie, die eigenen Vorschläge ins Unternehmen einzubringen und zum Wohle des Unternehmens weiter zu verfolgen. Es ist eine kreative Fundgrube für eine Masse an großen und kleinen Innovationsideen. Es ist die bestmögliche Basis für den Start eines großen Innovations- oder Changeprozesses, wenn die entwickelte Dynamik im Nachgang planvoll und nachhaltig betreut wird.

 

Beispiel: Deutschlands erster "Public Open Space"

Im Jahr 2009 hat der 2b AHEAD ThinkTank einen Test gewagt: Erstmals in Deutschland wurden Bürger einer Stadt zu einem öffentlichen Open Space eingeladen. In einem großen Kreativworkshop sollten sie zusammen mit prominenten Köpfen der Region und unter fachkompetenter Anleitung von zehn Innovationschefs großer Unternehmen aus der ThinkTank-Community die Zukunftsideen für ihre Stadt im Jahr 2020 entwickeln.

Am 18. Oktober 2009 kamen 516 Oldenburger in ein zu diesem Zweck transformiertes Einkaufszentrum in Oldenburg. Sie entwickelten an einem Tag knapp 2500 Gedanken für die Zukunft ihrer Stadt. Medien, Politiker und Einwohner waren begeistert über diese neue Form der öffentlichen Mitwirkung und Stadtplanung. Ihre Hauptforderung: Solche Public Open Spaces sollte es regelmäßig geben. Verantwortungsträger sollten sich zu Hosts für die im Open Space gefundenen Ideen machen. Der Idealfall: "Politiker werden Coachs!"

Nach dem großen Erfolg des ersten Public Open Spaces sollen auch künftige ThinkTank-Events von solchen modernen Formen der öffentlichen Partizipation und Politikgestaltung begleitet sein.

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